Conseil cession entreprise PME France · Boutique M&A PME France · CA €5–50M

Conseil en cession d'entreprise PME en France
pour vendre dans les meilleures conditions.

Peakside accompagne les dirigeants qui veulent vendre leur entreprise PME, préparer une transmission d'entreprise de 5 à 50 millions et défendre chaque levier de valorisation avant la cession.

€5–50M
Chiffre d'affaires cible
12–24
Mois de préparation
100%
Dédié côté cédant
Notre accompagnement

Accompagnement cession dirigeant :
trois leviers pour vendre son entreprise PME.

01

Préparation à la cession

La majorité des cédants laissent 20 à 40 % de valeur sur la table faute de préparation. Nous intervenons 12 à 24 mois avant la transaction pour retraiter les comptes, réduire les risques structurels et construire le récit qui justifie un multiple premium.

  • —Retraitement et normalisation financière
  • —Plan d'amélioration de l'EBITDA
  • —Gouvernance et réduction des risques clés
  • —Préparation de la data room
02

Gestion du processus

Un processus compétitif et maîtrisé est le levier le plus puissant sur le prix de cession. Nous pilotons chaque étape — du teaser à la signature — avec la rigueur d'un mandat haut de gamme adapté à votre taille.

  • —Processus dual-track structuré
  • —Gestion des offres et négociation
  • —Coordination juridique et fiscale
  • —Accompagnement jusqu'au closing
03

Ciblage des acquéreurs

Le bon acquéreur paie une prime stratégique. Le mauvais acquéreur offre un multiple banalisé. Nous cartographions l'ensemble des repreneurs crédibles — industriels, fonds de Private Equity, family offices — et approchons ceux dont la logique stratégique est la plus forte.

  • —Cartographie propriétaire des acquéreurs
  • —Analyse stratégiques vs. financiers
  • —Gestion confidentielle des approches
  • —Réseau européen d'acquéreurs transfrontaliers
Comment ça marche

Transmission d'entreprise 5 à 50 millions :
un processus pensé pour les cédants.

01
Évaluer · Semaines 1–4

Comprendre votre entreprise

Nous réalisons un diagnostic approfondi — finances, positionnement marché, dépendances opérationnelles et objectifs du dirigeant. Vous recevez une fourchette de valorisation honnête et une vision claire de ce qui doit évoluer avant d'aller sur le marché.

  • Valorisation indicative
  • Analyse des écarts de valeur
  • Rapport de maturité à la cession
  • Proposition de calendrier et d'honoraires
02
Préparer · Mois 2–18

Construire la valeur transactionnelle

Aux côtés du management, nous mettons en œuvre la feuille de route de préparation — normalisation financière, résolution des risques structurels, élaboration du mémorandum d'information. C'est ici que se construit le multiple premium.

  • Restructuration financière
  • Amélioration de l'EBITDA
  • Coaching de la direction
  • Mémorandum d'information
03
Exécuter · Mois 6–24

Conduire un processus compétitif

Nous lançons un processus structuré et confidentiel auprès d'un vivier d'acquéreurs qualifiés. Plusieurs offres indicatives sont générées, créant une véritable concurrence — et nous négocions jusqu'à obtenir les meilleures conditions possibles.

  • Processus d'enchères contrôlé
  • Gestion des offres et des LOI
  • Support à la due diligence
  • Closing et transmission
Pourquoi Peakside

Boutique M&A PME France :
tous les conseils ne défendent pas les mêmes intérêts.

La plupart des intermédiaires M&A fonctionnent sur un modèle de volume. Ils inscrivent votre entreprise, attendent les marques d'intérêt et encaissent leurs honoraires que vous cédiez à €3M ou à €5M. Peakside est construit différemment.

Nous acceptons un nombre limité de mandats par an et nous vous accompagnons de bout en bout. Notre structure d'honoraires récompense les meilleurs résultats. Notre intervention est exclusivement côté cédant — nous ne représentons jamais un acquéreur dans la même opération.

Méthodologie préparation-first

Nous commençons à travailler 12 à 24 mois avant la transaction. Les conseillers généralistes interviennent le jour où vous les mandatez.

Spécialiste du small-cap non-tech

Le segment €5–50M de CA est notre marché. Nous en connaissons les valorisations, les acquéreurs et les dynamiques sectorielles d'une manière que les grandes banques ne maîtrisent pas.

Secteurs de l'économie réelle

Distribution, industrie, services aux entreprises, santé, agroalimentaire. Nous parlons le langage des vraies entreprises.

Exclusivement côté cédant

Nous ne représentons jamais d'acquéreurs. Vos intérêts ne sont jamais en conflit avec nos autres mandats.

Honoraires alignés sur la performance

Une part de nos honoraires est conditionnée au dépassement des références de valorisation. Quand vous gagnez plus, nous gagnons plus.

Notre conviction
“Une entreprise bâtie en vingt ans mérite mieux qu'un processus de cession expédié en deux semaines. Elle mérite un conseil qui la prépare, la positionne et se bat pour chaque euro.”
Peakside Advisory
Entamer la conversation

Valorisation PME cession : demandez votre diagnostic gratuit.

Que vous envisagiez activement une cession ou une transmission, plus tôt nous échangeons, plus nous pouvons sécuriser votre valorisation. Ce premier diagnostic est gratuit, confidentiel et pensé pour orienter le dirigeant sans friction.

Ce que vous recevez

Un premier retour sur la maturité de votre dossier, les principaux leviers de valorisation et la meilleure séquence pour enclencher une cession.

Confidentialité

Toutes les demandes sont traitées sous stricte confidentialité. Votre identité et les informations sur votre société ne sont jamais partagées sans votre accord préalable.

Réponse

Vous restez sur cette page. Nous recevons votre demande par email côté Peakside et revenons vers vous sous 48h.

Diagnostic confidentiel

Décrivez votre situation en quelques éléments.

Aucun client mail ne s'ouvre. Votre demande reste sur cette page et nous arrive directement.

Strictement confidentiel · Sans engagement · Retour sous 48h