Peakside accompagne les dirigeants qui veulent vendre leur entreprise PME, préparer une transmission d'entreprise de 5 à 50 millions et défendre chaque levier de valorisation avant la cession.
La majorité des cédants laissent 20 à 40 % de valeur sur la table faute de préparation. Nous intervenons 12 à 24 mois avant la transaction pour retraiter les comptes, réduire les risques structurels et construire le récit qui justifie un multiple premium.
Un processus compétitif et maîtrisé est le levier le plus puissant sur le prix de cession. Nous pilotons chaque étape — du teaser à la signature — avec la rigueur d'un mandat haut de gamme adapté à votre taille.
Le bon acquéreur paie une prime stratégique. Le mauvais acquéreur offre un multiple banalisé. Nous cartographions l'ensemble des repreneurs crédibles — industriels, fonds de Private Equity, family offices — et approchons ceux dont la logique stratégique est la plus forte.
Nous réalisons un diagnostic approfondi — finances, positionnement marché, dépendances opérationnelles et objectifs du dirigeant. Vous recevez une fourchette de valorisation honnête et une vision claire de ce qui doit évoluer avant d'aller sur le marché.
Aux côtés du management, nous mettons en œuvre la feuille de route de préparation — normalisation financière, résolution des risques structurels, élaboration du mémorandum d'information. C'est ici que se construit le multiple premium.
Nous lançons un processus structuré et confidentiel auprès d'un vivier d'acquéreurs qualifiés. Plusieurs offres indicatives sont générées, créant une véritable concurrence — et nous négocions jusqu'à obtenir les meilleures conditions possibles.
La plupart des intermédiaires M&A fonctionnent sur un modèle de volume. Ils inscrivent votre entreprise, attendent les marques d'intérêt et encaissent leurs honoraires que vous cédiez à €3M ou à €5M. Peakside est construit différemment.
Nous acceptons un nombre limité de mandats par an et nous vous accompagnons de bout en bout. Notre structure d'honoraires récompense les meilleurs résultats. Notre intervention est exclusivement côté cédant — nous ne représentons jamais un acquéreur dans la même opération.
Nous commençons à travailler 12 à 24 mois avant la transaction. Les conseillers généralistes interviennent le jour où vous les mandatez.
Le segment €5–50M de CA est notre marché. Nous en connaissons les valorisations, les acquéreurs et les dynamiques sectorielles d'une manière que les grandes banques ne maîtrisent pas.
Distribution, industrie, services aux entreprises, santé, agroalimentaire. Nous parlons le langage des vraies entreprises.
Nous ne représentons jamais d'acquéreurs. Vos intérêts ne sont jamais en conflit avec nos autres mandats.
Une part de nos honoraires est conditionnée au dépassement des références de valorisation. Quand vous gagnez plus, nous gagnons plus.
“Une entreprise bâtie en vingt ans mérite mieux qu'un processus de cession expédié en deux semaines. Elle mérite un conseil qui la prépare, la positionne et se bat pour chaque euro.”
Que vous envisagiez activement une cession ou une transmission, plus tôt nous échangeons, plus nous pouvons sécuriser votre valorisation. Ce premier diagnostic est gratuit, confidentiel et pensé pour orienter le dirigeant sans friction.
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